在过去的两年中,联合网络,分散的试验和其他数字创新迅速从“新兴趋势”转移到“必须有”临床和商业成功。利用这些趋势需要一个新的和不同的专注于企业信息管理(EIM)远远超出“我们将迁移到云彩”的战略,这些策略在过去五年中依赖于组织。本文概述了EIM如何支持此转换以及需要重新评估哪些核心功能,因此公司策略在其数字转型的步伐中发展。
“生命科学的新EIM使命需要可扩展的能力,这些功能跨越分子到市场业务功能,并且可以跨信息途径,数据来源和分析作为水平能力,”Luke Dunlap,高级校长,全球头,信息管理说战略。”