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通过2023年趋势看:医药经理人购买力上升中获益
路加福音Greenwalt副总裁IQVIA市场准入卓越中心
2022年3月21日

当我们进入2022年,是时候为我们的利益相关者向前看并开始制作和调整他们的年度目标。这将是重要的探索医药发展的趋势以及它们如何可能会影响工作的。在这个博客系列中,我们将探索我们看到新兴的七大趋势在2022年和2023年,和我们的客户应该如何应对。

我们在IQVIA预计增加的重要性在药品收益经理的角色(pbm)在2022年及以后。这个博客探讨他们的崛起和影响力。

医药经理人购买力上升中获益

等钱蓄电池调节器和340 b在真空中不存在;生态系统动力学在一个更大的市场准入,应考虑与退税,钱卡,和其他形式的患者援助项目。

与这些市场事件,同时越来越多的纳税人包括处方价值链控制和减少交易成本,寻找新的方法来产生利润。——现在影响价值链超越传统访问退税。随着越来越多的处方是推进垂直整合专业药房,大型综合性实体能够施加更多控制的利用率。垂直整合进一步膨胀品牌接触蓄电池调节器和钱达到极大程序而增加——进一步降低成本的能力通过manufacturer-sponsored项目的全部价值。

随着控制和强度增加,那么,利用体现在高回扣和医药费用。最近,大——已经看到进一步进入价值链通过创建自己的集团采购组织(gpo)。这些gpo现在允许PBM折扣转向复杂费用结构不透明。更大、更复杂的组织,就越容易通过施加压力和价值整合策略。

日益增长的购买力和控制由纳税人对制造商不仅是一个挑战,但也挑战病人访问。在过去的十年中,作为付款人整合和控制增加了,与专业药物治疗的患者感到痛苦。专业治疗患者20%不太可能填补专业药物处方比2013年(图1)。

同时,处方产品面临着NDC块的数量已发展到包括超过450个大型pbm,直接影响产品的数量提供给病人。这些NDC块,也称为规定的除外责任,是强大的控制和驱动制造商获得回扣高更多的类成为暴露。

图1

在我们下一篇博客中,我们将探索新时代的价值定价协议

前问题制药看在2022年和2023年

来自全球COVID-19大流行,未来机会和提高制药行业的复杂性。有许多重要的问题为制药公司看在不久的将来经济因素将继续施压的收入和利润。七个重要问题为制药公司看在2022年和2023年,关注政策,付款人,和病人是探索在这个网络研讨会。
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