2012年,作为一个医疗设备市场商人我出发去执行第一次住数字手术继续医学教育(CME)在印度。事件举行面对面的与会者和超过1000个虚拟外科医生从国家和国际的外科医生板,与6手术从3城市电视广播。回顾事件的成功,以及我们如何克服挑战,我想知道为什么近10年来,该模型基本上仍保持不变。
COVID-19大流行,医院访问限制,要求个人防护装备(PPE)、旅行限制和其他安全措施导致外科培训和病人教育的突然中断。从行业的角度来看,不能展示产品或主持人引导试验影响创新产品的推出和访问,在专业训练是没有商量余地的。医学技术公司迅速杠杆基本数字参与渠道,如在线研讨会,参与non-frontline外科医生/医生。一个已经高度梦寐以求的医院空间进入屏幕高度竞争的环境中,从科学期刊,Netflix和社交媒体。尽管国家摆脱封锁,频率和规模的实验训练,参观访问医生,和产品展示将会降低。
它回避了问题的实质内容的差异化和提供最好的工具来满足需要。当然,这样一个工具是虚拟现实(VR)浸泡,连同其他如增强现实(AR)或混合现实(先生)。VR应用增长,但仍然难以捉摸,最常见的谷歌搜索主题是“最新的虚拟现实是什么?”或“VR死亡吗?”。在其他行业,虚拟现实已经走了很长的路,尤其是在视频游戏,虚拟现实已经普及率最高。然而,在医疗不是很早就进lol买外围用什么软件入了主流的做法。不完全理解的需要和应用开发者,用户通常只剩下一个硬件瓶颈,范围广泛的可用性,或一个卡通/图形界面,限制了学习,无论多么现实。
虚拟现实已坏的众议员然而,外科的正确理解用户需求和最佳部署实践加上最新的影片集锦和不需要特殊的硬件- - - - - -有一个强大的浸没式工具在手。有用的工具当你需要:
虽然已经建立了优先级数字接触,了解正确的应用程序匹配,无论是电话会议、网络研讨会或虚拟现实,满足终端用户的需求是至关重要的。虚拟现实是巩固其在数字连续接触,因为它可以弥合物理距离和生活情况。
作者:
高级顾问,阿帕纳Ramani IQVIA医学技术,亚太地区
露丝毛刺、顾问、战略营销和业务发展,亚太地区
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