咨询

RWI（第四阶段）

• 实施回顾性文件审查研究以资助疾病和前瞻性研究，以在现实生活中获得临床结果。
• 根据COFEPRIS的指南，实施主动药物保护研究。
• Medical writing services, protocol development, data management, monitoring, statistical analysis and publications.

HEOR

• Development and adjustment of health technology evaluations to submit them to basic conditions, including Markov models, discrete-event simulations and dynamic models of transmission.
• 开发系统的修订，荟萃分析和间接比较
• Design of institutional value proposals.

预测

产品或投资组合的销售预测，为高度专业产品构建预测模型。

地理扩展策略 /市场进入

Definition of strategies for market entry or expansion to other markets.

Go To Market Strategy

市场细分定义策略，以及利用机会的必要结构。

激励补偿设计和策略

Design of Sales Force incentive plan. Quota definition per territory.

Physicians Connect

鉴定KOL用于特定诊断和构建治疗病情的医生影响网络。

基准测试

Analysis of best practices in a Segment or the Market.

启动策略

设计计划或计划要素的设计（景观，预测，定位，市场潜力，患者旅程）。

耐心的旅程

通过诊断，治疗和随访从怀疑阶段捕获患者经验的所有阶段，从所有相关个人的角度了解整个过程。

利益相关者映射

Identification and differentiation of decision-makers in the inclusion and purchase (public and private) processes, as well as the understanding of decision drivers (financial, clinical, etc.).

医师发现

获取用于营销目的的医师特定信息。

Portfolio Strategy

投资组合或产品采集/许可策略设计。

Pricing Strategies

为私人和公共渠道访问新产品（通过处方或分子）的设计和价格建议，以及鉴于其竞争性环境，对处方和购买障碍的理解。

访问策略

制定访问策略（创新定价模型，了解和购买障碍，目标医院的优先次序以及对CSG（总保健委员会）的分子包含和购买分子的角色和访问职责的定义，医疗和商业团队）lol买外围用什么软件机构。

Primary Intelligence and Strategic Data: PMR

信息是直接从参与者的有关市场的直接生成的，例如ATU，消息回忆，价格灵活性，满意度，品牌跟踪。

促销策略

最佳组合促销组合的定义，用于面对面促销和多通道营销。

Resource Optimization (Sales Force Sizing)

对医疗，医院和销售点促销团队的创建，重组和评估。

Sales Force Deployment: TMS

创建，重组和评估医疗，医院和销售点促销团队。

Targeting & Segmentation

基于市场或定义投资组合下可用的变量的医师，医院和销售点的识别，差异化和分组。

ROI Measuring

Establishing return on investment on promotional activities at points of sale.

Channel Dynamics ™

Monitors the impact on promotional investment on the different markets through a panel of physicians.