现在比以往任何时候,新兴生物制药公司(ebp)与高成本的压力和竞争环境发展障碍从纳税人减少产品报销的机会。这些公司从precommercial跨度,市场上有一些资产,并且通常花不到2亿美元的研究和开发。此外,ebp正在改变他们如何选择把他们的产品推向市场。越来越多选择推出他们的资产本身(而不是与别人合作)。EBP的NASs起源于2021年,四分之三(76%)也EBP发起的¹。

当一个EBP的注意力从资产开发商业化是通常情况下,许多资源已经枯竭。这些场景从领导团队创建削减成本的努力导致反应最后预算决策,最终消除关键元素对于一个成功的产品。例如,该公司可能有被忽视的重要性,定义一个观众和阐明产品的经济价值,而资产开发仍在进行之中。定义、产品生命周期和精炼,科学价值语句实际上会减少数据开发成本如果医疗战略和科学交流平台与临床一致发展计划之前,早期研究与现实世界数据发射和适当补充。任何科学的目标叙述的观众应该包括改变临床实践行为,会改善病人的结果。

即使有高度创新疗法(可能破坏),一些ebp难以实现产品发布成功。最近的分析IQVIA研究所报告:新兴生物制药创新的贡献表明在600多个产品发布,这是观察到发射失败主要是由于错过了对齐对病人资料和医生观众提前足够远,错过机会收集补充数据,这些组。

是一个代价高昂的错误EBP参与医生发射后通过领域的商业团队结果发现病人资料不明确。医学事务领袖的支持下,ebp医生应该在早期就开始思考他们的观众,病人资料,纳税人,倡导组织和竞争格局。这可以帮助区分产品从科学和商业两个角度,确保现场医疗和商业发射前后一致性,采用,导致临床上有意义的产品。

这里有一些方法医务伙伴可以早期新兴生物制药公司的战略的一部分发射成功。

采取成规的方法

病人最终用户。应考虑病人的观点。医学事务合作伙伴可以帮助确定适当的我们的数据源。这将确保适当的病人数量确定,包括基于人口统计人口,疾病阶段/发展,经济学基础(例如,健康公平和访问程序),clinico-genomics等特点。lol买外围用什么软件这也确保了患者的数据是适当的,包括诊断和治疗历史,伴随药物,并存病等等。

通常比他们的病人认为是不同的供应商认为是这样。医学事务合作伙伴可以促进包容性、多样性、和病人声音纳入战略规划。这应该是开始远远超过发射升天后,继续是一个持续的和不断发展的过程。

确定思想领袖的倡导者

医学事务合伙人可以使用一个微妙的过程数据,出版活动,内部和之间的关系网络来了解他们的概要文件和识别思想领袖。思想领袖是本地、地区和国家影响力巨大的临床学习和控制产品采用的供应商网络。

他们发挥了重要作用在翻译的科学证据支持一个产品进入临床应用。一旦ebp知道思想领袖是谁在国家和地区层面,他们可以根据疾病国家教育在发射之前,在发射和产品意识。

采用产品可以当生物制药企业正确地进行思想领袖高出25%。

发现产品的位置在当前的治疗模式

医务治疗可以帮助ebp理解景观和病人诊断和治疗旅程,他们的产品将进入,基于健壮关于竞争对手的数据,现有的临床需要,和分化。访问病人大量数据集包括registrational数据和真实世界的数据,医务可以发现其他研究已经完成在同一空间。

ebp可以使用这些信息来获得市场准入,王者荣耀kpl外围投注表达一个令人信服的价值主张,抵消产品使用或造成的障碍的作用机制,并找出如何将开处方者和患者从现有的治疗方法是否存在竞争。

IQVIA可以帮助您构建一个路线图发射成功

ebp应该初步讨论上面的三个话题就开始看到效果数据,如果不是之前。发布前的一年或以上,IQVIA医疗事务团队帮助像你这样的ebp开发发射路线图:

• 确定病人和医生配置文件
• 建立合作关系与倡导组织教育病人和医疗合作伙伴,确定医疗专业人士,和理解病人的角度lol买外围用什么软件
• 识别早期思想领袖,发现早期采用者,并获得的理解教育的需要
• 启动无品牌病人和医生教育策略引进科学对话
• 发展科学价值声明塑造教育信息

即使你已经有类似的活动在进行,IQVIA可以评估你的当前状态和设计适合的医疗事务参与贵公司和预算。这个路线图可以重新审视和调整接近发射,甚至推出后。

接触IQVIA发射你的合作伙伴,来减少淹没,增加你成功发射的机会,改善病人的结果一旦产品在市场上。

^{1_{新兴生物制药创新的贡献”IQVIA研究所的报告,2022年6月}}