生物制药产业的发展,以及市场准入景观为推出品牌尤其困难。以前,患者支持项目主要用来解决支付能力问题,但他们已经扩展到帮助病人没有保险,以确保他们可以得到他们需要的治疗。传统元钱卡,免费试用券现在只有两个项目在一个复杂的生态系统病人的例子支持分布式系统,还包括自动和否定转换项目,临时桥覆盖面和借记卡。
所有药店在2019年推出的产品,只有三分之一的病人试图启动治疗能够填补治疗;超过半数面临一个规定的限制,由于成本和一些废弃的。常常推出产品必须计划最初规定的排除在纳税人期望最终除外责任会给覆盖。发射和成熟的品牌,访问越来越有更高的病人费用分摊和利用授权和步骤之前限制等治疗。
新病人拒绝月投放市场的例子(商业纳税人)
因为推出新制药环境已经改变,成功发射的定义也在进化。今天,这是一个体积的问题与价值——早期体积增长幅度的微妙的权衡,希望长期回报。在短期内,免费试用券、桥梁项目,或否认转换程序能够帮助患者开始治疗,同时纳税人承保范围。早期支持为供应商带来了保证病人能够开始治疗,同时完全依靠制造商补贴病人医疗以外的成本效益。lol买外围用什么软件
长远来看,这些程序可以侵蚀制造商利润的方式是不可持续的。最近推出的品牌显示支持项目投资一样大gross-to-net第一年的60%1。制造商的利润率使这些早期的权衡,他们还必须考虑所有病人的支持产品如何一起工作,这样患者过渡的完整的制造商赞助和临时覆盖实际医疗或药房受益。lol买外围用什么软件
自从推出产品的利润率已经瘦,其他的挑战,如蓄电池和达到极大程序,可以惊喜很多病人支持预算,一个更成熟的品牌可能会更好地理解如何吸收和/或减少这些影响。由于这些原因,没有退出策略,应该是临时修复发射是危险的。
成功的支持计划策略有一个敏捷性或适应性水平——这是有用的在一个品牌的生命周期的任何阶段,但在启动特别有用当病人需要迅速改变。例如,意想不到的蓄电池或使用达到极大,穷比预期的覆盖率,和卫生政策弧线球可以结合颠覆发射计划。lol买外围用什么软件当然,证据和情景规划也是一个好的策略的主要特征,因为之前提到的一些挑战可以预期(建模)正确的组合模拟发射的数据和分析。
最后,病人支持策略依赖于付款人收缩策略,反之亦然。预期规定的成功与失败将帮助制造商准备访问支持策略将有助于克服挑战。理解访问的地理足迹甚至可以帮助目标某些支持策略,病人会依靠他们大多数访问疗法。
如果一个策略设计,推出品牌会同意对成功的定义:好是什么样子的?此外,该战略将预期的边际成本和体积增长基于各种市场准入策略在音乐会。