在之前的一篇文章中，我们描述了生命科学公司如何创建一个集成的证据生成计划，以根据受众、地理位置和时间框架绘制出他们应该寻找的真实世界证据(RWE)。在这里，我们进一步解释如何从战略上而不是从交易上进行RWE的沟通。
在临床开发中经常听到“以终为始”的咒语，这意味着实现对临床实践和患者结果的预期影响应该被纳入到开发计划中，以获得最大的影响。
同样，对如何使用真实世界证据(RWE)的理解——以及将产生何种效果——应该纳入RWE的产生计划。通常情况下，医学通信专业人员在研究完成时就会收到研究结果，虽然在同行评审论文中发表研究结果是有价值的，但这往往是最大化ROI所能达到的最小值。
透过沟通的镜头观察真实世界的证据策略
我们建议医疗通信专业人员成为关于任何RWE计划的业务案例开发的早期讨论和准备工作的组成部分。他们在现阶段的参与和功能支持将有助于下列工作:
- 保证生成的价值故事将尽可能强大。专业传播者将从每一组利益相关者将如何接收数据的角度来处理数据生成计划。这些利益相关者将做出什么决定，研究数据将如何影响这些决定?通过从这个角度查看研究计划，交流者通常可以提出修改收集到的数据元素的建议，这最终会更有成效。“要是他们想过要包括X或者用不同的方式切割数据就好了……”这是沟通专业人士常说的一句话，从一开始就征求他们的意见，就很容易避免这种遗憾。
- 向高级管理层提供业务案例支持。如果研究项目的商业案例描述了预期的影响以及如何实现，那么它将更加引人注目。当沟通计划从证据生成计划中发展出来时，很明显，研究结果不会在架子上积灰尘，而是会被用来推动决策。沟通专家可以帮助制定研究的定位，以确保其目标、方法和价值清楚理解，数据预期良好，研究价值最大化。
- 准备内部团队利用结果。重要的是，支持产品的更广泛的内部团队要知道正在进行的研究是什么，目的是什么，它如何适合整体品牌战略，以及何时将公布不同的结果。由于研究可能需要数年时间才能完成，所以应该让内部团队成员随时了解情况。通过与团队保持一致的信息传递和频繁的沟通，当地市场繁忙的医疗事务负责人可以预测即将发生的事情，并准备根据新发布的材料采取行动。甚至可以为内部团队提供数字可视化工具，这样他们就可以在数据可用时直观地获得更深入的理解。
- 允许有前瞻性的沟通计划。当医疗传播者事先知道正在研究的内容以及这些内容将如何支持科学叙述时，他们就可以制定一项战略传播计划，通过适合每个受众的信息，考虑如何以及何时将产生最大影响。例如，一个精心设计的计划可以通过分析研究结果，在第一年在一个期刊上公布一部分数据，在第二年在另一个期刊上公布另一部分数据，从而最大限度地提高曝光度。或者，它可能会建议将三个数据点结合起来生成一篇影响力大的论文，而不是三个不那么重要的论文。
- 调整与涉众的沟通。报告研究结果的计划应该针对每个利益相关方受众进行定制，考虑到他们对临床主题的理解和他们喜欢的信息来源。一个特定的渠道，比如同行评议的期刊，并不总是接触医疗专业人员以外的受众的最有效方式;lol买外围用什么软件其他途径可能更适合向支付方和患者群体报告研究结果。
端到端方法的价值
除了在最初的RWE生成计划中寻求通信专业人士的早期输入外，让同一合作伙伴生成数据、分析数据并进行交流也会很有好处。
在减少数据传递的次数和利用数据科学家的专门知识准备发表数据方面，可以获得明显的协同效应和效率。从开始到结束的目标都是一致的，所包含的见解都是直接理解的，分析的时间和提交日期也很容易协调。王者荣耀kpl外围投注
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